Giá trị thị trường của CFR gần như đạt 2 tỷ đô la Mỹ, và doanh thu năm 2011 là 490 triệu đô la Mỹ. Trong 5 năm qua, tốc độ tăng trưởng trung bình của Chile là 24% và rất khó để CFR có thể phát triển hơn nữa nếu không nằm trong số các quốc gia trên thế giới. — Tiềm năng tăng trưởng cao của các công ty tại thị trường mới Việt Nam là điểm thu hút chính của chiến lược CFR. Điều này cũng lý giải tại sao CFR muốn mua hết room cho nhà đầu tư nước ngoài tại DMC.
Việc CFR mua cổ phiếu DMC được coi là giao dịch thành công nhất từ trước đến nay và có thể là trong thời gian sắp tới. Bởi ông Kan cho rằng do nhiều nguyên nhân nên việc mua bán, sáp nhập với ngành dược sắp tới sẽ khó phát triển nhanh chóng.
Trước hết, có rất nhiều nhà sản xuất dược phẩm ở Việt Nam, bao gồm và trên thị trường. Tuy nhiên, hầu hết các công ty dược Việt Nam đều có quy mô sản xuất nhỏ, hàm lượng kỹ thuật thấp, chưa đáp ứng được yêu cầu của các nhà đầu tư nước ngoài. Ngoài ra, các công ty niêm yết có quy mô tương tự như DMC không có đủ không gian đầu tư cho nhà đầu tư nước ngoài. Cơ cấu cổ phần phi tập trung cũng đáng lo ngại vì các nhà đầu tư nước ngoài chỉ muốn hợp tác hơn là thực hiện các vụ thâu tóm thù địch bằng cách mua cổ phần trên sàn chứng khoán.
Mặt khác, các công ty tư nhân là tốt. Họ sợ bị mang về. (Theo các nhà nghiên cứu)